x

Блог
24 24 апреля 24.04.2018
Результаты эффективного управления бизнес-процессами компании
бизнес консультирование

Результаты эффективного управления бизнес-процессами компании

 

Управление бизнес-процессами или BPM (Business Process Managment) – это один из важнейших элементов системы управления всего предприятия, который помогает упорядочить и повысить уровни показателей деятельности всей компании.

Бизнес-процесс состоит из совокупности систематических операций для формирования ценного продукта или услуги с помощью ресурсов компании. Среди разных видов бизнес-процессов (БП) можно выделить:

  1. Руководящие БП помогают системе предприятия функционировать. Корпоративное управление бизнесом или стратегический менеджмент – основные примеры данных БП.
  2. Операционные БП выступают основным источником доходов и закладывают фундамент всей деятельности предприятия. Это процессы поставок, производства, продажи и маркетинг.
  3. Помогающие БП обслуживают основной бизнес предприятия. Это процесс ведения бухгалтерского учета, техническое обеспечение процессов управления, подбор высококвалифицированных сотрудников и др.

Способы выполнения процессов для управления бизнесом

Каждый бизнес-процесс может быть выполнен разными способами:

Собственными силами. Этот способ требует наличия знаний методик и понимания объективной ситуации, которая сложилась на предприятии. А это задача не из легких.Бизнес-консультант

Другим предприятием. Отдельный бизнес-консультант или же целая консалтинговая компания помогут Вам наладить эффективную работу бизнес-процессов на предприятии. Бизнес-консультирование ориентировано на индивидуальный подход к каждому клиенту  

Объединение способов. Например: консалтинговая компания или бизнес-консультант сделает для Вашей компании аудит предприятия, который поможет Вам принять правильные управленческие решения на основе полученной информации. 

Результаты успешного процессного управления бизнесом

Стандартизация процессов состоит в разработке структурированных групп процесссов управления, которые объединяют разные виды деятельности и подчиняются единым нормам управления и контроля за одной такой группой.  Например: группа процессов “Продажа товара” объединяет все операции по взаимодействию с клиентами и будет работать на основе нормативных документов “Порядок привлечения новых клиентов, продажа товаров и сопровождение сделки”.

Постоянная работа над совершенствованием бизнес-процессов. Успешное управление бизнесом заключается в проведении постоянного анализа и контроля. После выполнения этих функций можно выполнять и работу над ошибками, тем самым постоянно совершенствуя бизнес-процессы.

Автоматизация бизнеса. Бизнес консультирование поможет Вам подобрать автоматизированную систему управления – лучшего специализированного помощника каждого предприятия. К информационным системам класса BPM можно отнести следующие инструменты:

  • визуального моделирования БП (Case-средства);
  • имитационное моделирование БП (Simulation modeling);
  • исполнение БП (Workflow managment);
  • контроль за эффективностью исполнения БП (Controling).

Эти автоматизированные системы помогут успешно решить сложные задания управления бизнес-процессами: мониторинг; прогнозирование развития разных ситуаций при условии наступления изменений в работе предприятия; формирование оперативных и альтернативных сценариев управления, их оценка и другое.

Вернуться к блогу
Оставить комментарий

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наши контакты