x

Блог
24 24 Липня 24.07.2018
Оптимізація бізнес процесів – необхідно чи даремна трата часу?
оптимізація бізнес процесів

Якщо Ви хочете вирішити такі задачі як побудова правильної операційної структури та оптимізація бізнес процесів підприємства, Вам потрібно знати основні ключові моменти.

Правильна робота над організацією бізнес процесів дозволить:

  1. Проаналізувати як працює підприємство в комплексі , взаємодію його з іншими організаціями, постачальниками та замовниками.
  2. Розглянути робочий процес кожного співробітника. Керівник буде мати змогу проаналізувати та оцінити роботу кожного працівника.
  3. Знайти додаткові можливості покращення діяльності підприємства (впровадження 1С на підприємстві, її оптимізація та інше).
  4. Передбачити ризики, які можуть виникнути в результаті реорганізації підприємства.
  5. Оцінити кожен окремий процес, а також його взаємодію з іншими процесами, що відбуваються на підприємстві
  6. Виявити наявні проблеми і передбачити виникнення майбутніх.

Результатом ефективної реалізації процесного підходу до бізнес процесів стане підвищення конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості компанії.

Підвищиться швидкість та якість виконаної роботи зі зменшенням витрат та термінів впровадження ІТ-систем.

Але при самостійному впровадженні змін на підприємстві Ви можете зіштовхнутися з такими ризиками:

  1. Немає чітко сформованої стратегії підприємства і відсутня взаємодія її з бізнес процесами, що відбуваються на підприємстві.
  2. Відсутня експертна думка, про те як правильно оптимізувати процеси
  3. Накопичення великої кількості документації, яку використовуєте не раціональною і яка є неефективною.
  4. Непріоритетно обрані бізнес процеси. Обрані менш проблемні процеси, або ж обрані ті, тільки шляхи їх вирішення застарілі.
  5. Не врахування логіки бізнес процесів та принципів роботи працівників над проектом.
  6. Більшість нових ідей для покращення ефективності бізнес процесів та операційної структури підприємства не реалізуються.

 Консалтингова компанія разом із експертами, що мають багаторічний досвід роботи по оптимізації бізнес процесів підприємства чи компаній допоможе Вам знизити ризики та досягнути потрібних результатів.

Якщо у Вас виникли додаткові запитання, тоді звертайтесь за консультацією за тел.: +38 (067) -223-21-43.

 

Пропонуємо Вашій увазі іншу цікаву статтю: “Чат-боти та чим вони допомагають бізнесу?“.

Повернутися до блогу
Залишити коментар

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Зворотній зв'язок